Culture, structure, talent : les vrais leviers de performance

Dans ce contexte de pressions multiples, les dirigeants cherchent à adapter leur stratégie. Mais comme le rappellent Miguel Yargeau, associé chez Solertia et BGY, et Julien Halde, président de MXO, le véritable enjeu ne réside pas dans la vitesse du changement — mais dans la capacité de l’entreprise à le soutenir de l’intérieur en alignant la culture, la structure et les talents.

Alors que les débats protectionnistes refont surface et que l’incertitude économique s’intensifie, seule une organisation fluide, cohérente et avec une culture forte peut transformer la complexité en levier stratégique.